Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal

Información del Curso

Con este Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal aprenderás la importancia del reclutamiento del personal y la selección del talento para lograr buenos resultados en una empresa.

Descripción

Con este Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal comprenderás la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de Recursos Humanos, profundizando en la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.

Conocerás qué se entiende por captación del talento y analizarás las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. Sabrás cuáles son las diferentes fuentes de reclutamiento externo para captar el talento y cómo evaluarlas.

Tras saber cómo atraer y descubrir el talento, aprenderás qué significa el reclutamiento 2.0 y cómo se realiza con la ayuda de internet y las nuevas tecnologías.

Adquirirás conocimientos sobre las diferentes vías y técnicas para evaluar y presentar una candidatura, valorando los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.

 

Perfiles profesionales por competencias

 

Igualmente, comprenderás qué se entiende por competencia, qué es el perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. En este sentido, te descubrirán las ventajas de seleccionar por competencias.

 

Entrevista de valores

 

Analizarás qué es la selección por valores y qué aporta a la organización. Te enseñarán qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista de trabajo cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.

 

Big Data y Recursos Humanos

 

Por último, entenderás cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. Conocerás las ventajas de aplicar el Big Data a los Recursos Humanos y cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal, a fin de tomar conciencia, como profesionales de Recursos Humanos, de la necesidad de adaptarse y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

Se trata de una formación de gran utilidad para todos aquellos interesados en ahondar en la gestión y dirección de Recursos Humanos.

 

Características del Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal

 

Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal, de 50 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

 

  • Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
  • Impartido por Lecciona.
  • Tutoría online disponible durante la realización del curso.
  • Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.
  • El curso de reclutamiento y selección de personal incuye material en pdf, ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.
  • Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

Temario del Curso online de Reclutamiento y Selección de Personal

 

UD1. Reclutamiento y captación del talento

1. El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
3. El proceso de reclutamiento.
4. Planificación de las necesidades.
5. Fases del proceso.

  • 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
  • 5.2 Fuentes de reclutamiento.

6. Reclutamiento 2.0.
7. Conclusiones

 

UD2. Evaluación y selección de personal

1. Introducción
2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal

  • 2.1. Fase inicial
  • 2.2. Fase Preselección o criba curricular
  • 2.3. Fase de evaluación y selectiva
  • 2.4. Fase de cierre del proceso

3. Elementos personales de la entrevista

  • 3.1. El entrevistador
  • 3.2. El entrevistado

4. Conclusiones

 

UD3. La evaluación y selección por competencias

1. Fundamentación teórica
2. Definición de competencia
3. Competencias generales y escalas
4. Perfil de competencias para un puesto
5. Simplificación del modelo de competencias para selección
6. El diccionario de competencias
7. Implantación de un modelo de gestión por competencias

  • 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
  • 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias

8. La selección por competencias

  • 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
  • 8.2. Cómo entrevistar por competencias

9. Conclusiones sobre la gestión por competencias

 

UD4. Evaluación y selección por valores

1.Introducción
2. Características de la DpV
3.Selección por valores
4. Preguntas para seleccionar por valores
5. Conclusión

 

UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a Recursos Humanos
2. Tendencias y retos en la selección de personal

 

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