Curso online de Management Skills (con o sin Titulación Universitaria)

Información del Curso

Con este Curso online de Management Skills (con o sin Titulación Universitaria) aprenderás la relación existente entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado y adquirirás las habilidades directivas y de liderazgo que conducen a dicho éxito.

Descripción

Mediar en conflictos, gestión eficaz del tiempo, tomar decisiones complicadas que no gustan a todos… Con este Curso online de Management Skills (con o sin Titulación Universitaria) adquirirás las habilidades directivas necesarias para llevar a cabo una gestión de éxito en la empresa.

 

Tipos de liderazgo

 

Este curso de habilidades de gestión comienza con una introducción al liderazgo y los estilos de dirección. Aquí descubrirás la importancia del papel del líder dentro del equipo.

La gestión del cambio será el segundo punto a tratar. Aprenderás conceptos básicos de adaptación al cambio y resistencia individual y organizativa al cambio y cómo tratarla.

Saber gestionar conflictos y conocer técnicas de gestión de conflictos es fundamental para enfrentarse con éxito a este tipo de situaciones. Serás capaz de identificar cada tipo de conflicto y proponer soluciones específicas para su resolución.

 

Gestión de reuniones

 

Las gestión de reuniones, con sus diferentes elementos, tipos y fases, será otra cuestión a tratar durante el curso, buscando una gestión eficiente de las mismas, tanto en lo referente a su planificación como en su ejecución.

¿Sabes negociar? Porque este curso también te formará en técnicas de negociación. Aprenderás los conceptos básicos y las tácticas de negociación más comunes. También serás capaz de enfrentarte a situaciones complicadas y de cerrar un acuerdo.

 

Gestión del tiempo

 

Por último, el alumno aprenderá a considerar el tiempo como un preciado recurso y, de este modo, saber hacer un uso eficaz del tiempo. Ser capaz de gestionar el tiempo de forma eficiente, tener todo programado en una agenda y evitar las interrupciones y los «ladrones de tiempo» serán otros de los objetivos a alcanzar.

Puedes ver aquí un vídeo de presentación del curso:

 

Características del Curso online de Management Skills

 

Curso online de Management Skills, de 75 horas de duración.

Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.

 

  • Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
  • Impartido por Lecciona.
  • Tutoría online disponible durante la realización del curso.
  • Disponibilidad del curso completa 24 horas y 7 días a la semana.
  • El curso incuye material en pdf, ejemplos y ejercicios prácticos y cuestionarios.
  • Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

Si deseas realizar este curso con Certificación Universitaria + 3 ECTS:

 

  • Elige la opción «Titulación Universitaria» en el momento de la compra.
  • Al superar con éxito el curso, recibirás tu Certificación Universitaria expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, en colaboración con Agrupación Vértice.
  • La certificación expedida por la Universidad Antonio de Nebrija incluye 3 Créditos ECTS, correspondientes a 75 horas lectivas.
  • En función de la Universidad, la convalidación de los créditos ECTS puede variar. Un crédíto puede corresponderse con 25 ó 30 horas lectivas.
  • Curso baremable para concursos y oposiciones de la Administración Pública, según recoja la convocatoria.
  • Decide si deseas realizar el curso con certificación universitaria o no antes de la compra, ya que, si compras el curso sin certificación universitaria, ya no podrás solicitar dicha certificación posteriormente.

 

Temario del Curso online de Management Skills

 

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección:

Introducción.

Liderazgo y equipo.

Concepto y estilos de dirección.

 

Tema 2. Gestión del cambio:

El cambio organizativo: conceptos básicos.

Resistencia individual al cambio.

Resistencia organizativa al cambio.

Tratamiento de la resistencia al cambio.

Detalles de planificación.

 

Tema 3. Gestión de conflictos:

Introducción.

Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.

Conflictos funcionales.

Conflictos disfuncionales.

Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.

Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.

 

Tema  4. Gestión de reuniones:

La reunión: definición y funciones.

Elementos de una reunión.

Tipos de reuniones.

Fases de una reunión.

 

Tema 5. Técnicas de negociación:

Introducción.

Conceptos básicos.

Preparar la negociación.

Tácticas en la negociación.

Contingencias de la negociación.

Cierre del acuerdo.

 

Tema 6. La gestión del tiempo:

Introducción.

El tiempo como recurso.

La gestión eficaz del tiempo.

Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.

El programa diario: la agenda.

 

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